Секреты «готовки»
Мэрия. Зал малый. Стол длинный. Друг супротив друга во главе с градоначальником заседали представители учебных заведений и промпредприятий. Всего – три десятка человек.
Тему обсуждали в третий раз. Говорили о том, как готовить кадры для города и какого ингредиента в этой «готовке» не хватает.
Кто ищет, тот найдёт?
«Первым этапом мы должны рассмотреть все возможности ссузов и вузов, а вторым этапом начнём координацию и внесение предложений изменения выбранного нами направления», – дал старт встрече мэр.
Но начали всё-таки с обзора безработных и работы ЦЗН («Центра занятости населения Нижнекамска», - прим. авт.). Доклад руководителя получился содержательным, но не особо радужным.
В марте 255 безработным предложено 388 вакансий. Трудоустроились по этим вакансиям 32 человека. Столько же были направлены на профобучение по специальностям «1С управление персоналом», «Сметное дело», «Парикмахерские услуги». Четырём начинающим предпринимателям на старте бизнеса помогли финансово. Рассказали и о тех, кого с учёта в ЦЗН сняли. Таковых набралось 201 человек.
Основные причины:
- 54 чел. – длительная неявка;
- 12 чел. – стали самозанятыми;
- 76 чел. – самостоятельно нашли работу;
- 32 чел. – трудоустроились по направлениям ЦЗН.
В то же время Герасименко ответила, что закрывать вакансии за счёт тех, кто стоит на учете, невозможно. Привлекаются градообразующие предприятия. Так одно из них в ходе ярмарки вакансий обеспечило работой 14 человек. Всего же соискателей было 43. В итоге, из сотен безработных в марте работу нашли только 14 человек.
Ситуация на рынке труда:
- 1 010 – вакансий;
- 3 046 – рабочих мест;
- 419 – трудоустроены;
- 517 – безработных граждан;
- 0,32 % – уровень безработицы.
* по данным на 26.03.2024 г.
Кадровая потребность: арматурщик, бетонщик, монтажник ЖБК, электромонтёр, слесарь-ремонтник, водитель автомобиля, монтажник трубопроводов, инженер, водитель автобуса, водитель погрузчика, охранник, кассир, уборщик, дворник, грузчик, воспитатель, учитель, врач, медсестра.
Работа на «роликах»
В конце доклада руководителя ЦЗН Муллин резюмировал – нужно делать ёмкие презентационные ролики для привлечения кадров на предприятия, а идею на контроле поручил держать своим советникам – Айдару Фаретдинову и Ильназу Мухамадееву:
– У нас есть кадровый прогноз для наших промышленных компаний. Нужно прорабатывать не только с безработными, но и с иными платформами, которыми располагает Минтруд. Нужно искать людей не только в Нижнекамске. Программа релокантов может помочь нижнекамской промышленности.
От лица учебных заведений Айдар Фаретдинов сказал, что такие презентации есть у каждого ссуза и вуза, но необходимо сделать так, чтобы вся информация была объединена: «Считаю необходимым сделать единый профессиональный презентационный ролик, в котором будет рассказываться не только об отдельных учреждениях, но и обо всей системе образования города и района».
Предложение руководителя ННП у градоначальника получило одобрение.
Справка
В НМР насчитывается 11 ссузов и 3 вуза.
«Алабуга» поможет, маркетплейсы – нет
«Сейчас, в частности, проект ЭП-600 требует подготовки кадров. У «Алабуги» есть свои предложения по строительству кампусов и учебных корпусов, потому нужно учитывать этот опыт. Но главное, чтобы мы не создали дополнительную конкуренцию для того, что уже наработано. Возможно, нам стоит выстроить совместную работу по тому, как работают ссузы и вузы. Необходимо создать и условия для пребывания иногородних», – обратился к представителям ОЭЗ Муллин.
В то же время, мэр отметил положительный эффект от того, что в НМР пока не пришли в полной мере большие инвесторы в виде всем известных маркетплейсов. Суть в том, что именно они, по мнению чиновника, являются одними из причин большого оттока кадров из бюджетной сферы – медицины, педагогики и т. д.
Конкурировать с ними по зарплатам бюджетные учреждения просто-напросто не могут.
Учиться борьбе за кадры Нижнекамск будет у ОЭЗ «Алабуга». В апреле комиссии нижнекамских учебных учреждений планируют выехать на место, чтобы ознакомиться с опытом работы коллег. Мэр считает, что если не возить студентов и школьников на реальные производства и не показывать им условия труда, то промышленность останется без кадров, и тут речь шла именно о нижнекамских предприятиях. Работу в этом направлении поручил усилить.
Житьё-бытьё
Привлекать студентов будут не только учебными программами. Один из первоочередных вопросов – жильё. Фаретдинов видит начало решения вопроса в комиссионном обходе общежитий для актуализации данных.
Муллин конкретизировал: «Необходимо провести инвентаризацию, чтобы знать потенциал с учётом привлечения студентов. В части ремонта промышленникам нужно обсудить этот вопрос, так как это их потенциал в виде будущих работников. Можно реализовать проекты вместе с республикой. Нужно ранжировать помещения, узнать, сколько заняты законно и как мы можем их отремонтировать».
Конкретно, речь шла о жилых площадях в домах по улицам Студенческой и 30 лет Победы. При совместной работе промышленников и учебных заведений, реализовать проект будет возможно. По крайней мере, так считает градоначальник. По его мнению, потенциал в этом проекте есть.
Ориентируемся на СПО
«Мир профессий» – программа, которая в НМР работает уже на протяжении десяти лет. Со слов начальника управления образования Айдара Гарифуллина, она является лучшей в республике. Школьники по этой программе посещают предприятия, чтобы ближе познакомиться с будущей профессией.
Всего тематические курсы в 2023-2024 годах прошли 2006 учеников 8 классов. Для девятых классов создан курс «Введение в профессию». Его прошли 1 205 человек.
Айдар Гарифуллин привёл статистику.
Окончили 9 классов:
- В 2022 году – 2 653;
- В 2023 году – 2 810.
Поступили в 10 класс:
- 2022 год – 915;
- 2023 год – 962.
Поступили в СПО:
- 2022 год – 1 723;
- 2023 год - 1 821.
А вот с трудоустройством цифры уже иного порядка. В 2022 году на работу устроились 12 человек, в 2023 – на один меньше. Нетрудоустроенных в 2023 году в пять с лишним раз больше (16), чем годом ранее (3).
В то же время, по словам Айдара Гарифуллина, нижнекамская программа профориентации была не единожды признана лучшей в республике, на что Рамиль Муллин спич докладчика прервал словами:
– Айдар Хакимянович, вы говорите о том, что это лучшая практика в республике, но я об этом нигде не слышал до вас, в том числе от руководства республики. Мы были в Менделеевске, мы были в Елабуге. Нам надо научиться говорить об этом – рассказывать, показывать и трансформировать, привлекать молодёжь, лишь бы она не уезжала. У нас есть всё, только Байконура нет!
