Вторая в этом году встреча Общественного совета «Нижнекамскнефтехима» прошла накануне.
Перед заседанием промышленники организовали для гостей экскурсию на ремонтно-механический завод. Общественники буквально в числе первых прошлись по наливным полам новых цехов и даже протестировали современное оборудование.
«Лучший способ предсказать будущее — это его создать», — считает директор завода РМЗ Александр Борисов.
Именно с таким девизом СИБУР сейчас создает один из лучших ремонтно-механических заводов в России. И это совсем не громкие слова: чистота почти как в кондитерском цеху, максимальная автоматизация и современные решения. Слесари здесь будут как айтишники — с белыми воротничками и знанием программ. Капитальный ремонт, стартовавший два года, назад близится к завершению. Сейчас к пуску готовится первый пролёт.
«По сути мы можем здесь отремонтировать ГАЗель — 3 метра в высоту и 1,2 метра в диаметре. Проведя испытание до этого в СИБУРа такие работы не производились, производились у контрагентов. Срок выполнения таких работ был 4 месяца. Мы планируем их делать за 2 недели», — рассказал директор завода РМЗ Александр Борисов.
Плюс значительная экономия средств и, конечно, техническая независимость. Первый пролет основного корпуса сейчас находится на стадии пусконаладочных работ. Перемены впечатляют и, безусловно, придутся по душе молодежи, делится директор Колледжа нефтехимии и нефтепереработки имени Н. В. Лемаева Айдар Фаретдинов. Он в этих цехах до ремонта был не раз.
«Здесь все стерильно, автоматизировано и ребята сегодня проявляют интерес. Тем более, есть определенные бонусы именно для тех ребят, которые хотят связать с ремонтным направлением свою профессиональную деятельность», — отметил Фаретдинов.
Тема кадров была основной и во время заседания общественного совета. Кстати, его пополнил руководитель исполкома НМР Радмир Беляев. А началось заседание с небольшого экскурса в историю. СИБУР в этом году отмечает 30-летний юбилей. Все эти годы развивалась не только компания, но и регионы ее присутствия.
«У нас есть „Формула хороших дел“ и фокусный взгляд на развитие социальных проектов. Все на то, чтобы наши жители. наши сотрудники, их семьи могли иметь возможность для развития, не уезжать, самореализовываться», — пояснил председатель Совета директоров, член правления СИБУРа Игорь Климов.
А для этого СИБУР создает все возможности. Компания открывает обучающие центры, яркий пример в Нижнекамске «СИБУРИНТЕХ». Есть программы по обмену опытом и многое другое.
«Мы создаем новые высокотехнологичные рабочие места, мы изменяем профиль компетенции ремонтника, мы внедряем новые специальности, которых раньше никогда не было на ремонтно-механическом заводе, и здесь разработана комплексная программа по популяризации профессии ремонтника — это важно», — подчеркнул первый заместитель генерального директора, главный инженер «Нижнекамскнефтехим» Артур Гиззатуллин.
«Мы создаем предпосылки в том числе с работой учебных заведений и с городом, все-таки иные предпосылки, чтобы люди гордились этой профессией. И я искренне хочу, чтобы мы были заражены этим, и как традиционное целеполагание, я говорю и главный инженер рассказывать давайте вместе, мы любой материал дадим, покажем», — отметил генеральный директор «Нижнекамскнефтехима» Марат Фаляхов.
Такие сотрудники должны получать и зарплату соответствующую. Проблем с этим, как узнали члены общественного совета, нет. Оклад регулярно повышается, есть система премирования за хорошую работу и результативность.
«За три года у нас рост средней зарплаты операционного персонала составил больше 80%. Так, на конец 2024 года средняя зарплата на предприятии составила 124 тысячи рублей. Таким образом мы находимся на лидирующих позициях в Татарстане по аналогичным отраслям», — рассказала директор по организационному развитию «Нижнекамскнефтехим» Елена Журавлёва.
Но на этом ограничиваться руководство СИБУРа не собирается. В этом году стоит цель довести зарплату до 144 тысяч рублей.
